Operador empresarial · Ingeniero de Sistemas · MBA

Transformo negocios sin que arriesgues un peso. Solo cobro si tu negocio genera más ganancias.

Donde hay tres personas digitando lo mismo, hay un sistema que falta. Entro a la operación de tu empresa, mido en pesos dónde se escapa el margen y lo corrijo con automatización de inteligencia artificial, intervención operativa de 90 días o compra directa para tu retiro.

Solicitar diagnóstico operativo Ver automatización con IA

Contratación legal en Colombia vía Obregon Consulting SAS (NIT 901.208.866-4) y en EE. UU. vía Obregon Consulting Ltd Co.

Respaldo y trayectoria verificable

¿En qué empresas y plataformas se ha probado esta capacidad técnica y operativa?

¿Para qué organizaciones ha construido y auditado sistemas Ricardo Obregón? A lo largo de más de 15 años ha ejecutado proyectos directos de auditoría, bases de datos y software para empresas en Colombia, Estados Unidos y Canadá, y dirigió durante nueve años en Deluxe Entertainment la arquitectura y el soporte de la plataforma donde operaban los grandes estudios de Hollywood.

Proyectos, auditorías y consultoría directa

Relación directa

Colmédica

Salud · Colombia

Auditoría y consultoría externa directa con restauración y puesta en marcha de base de datos.

FinSocial

Fintech · Colombia

Consultor estratégico, auditor externo TIC y DBA: mejora de ~10x en rendimiento de base de datos y controles ISO 27001 / PCI DSS.

Bodytech

Salud y fitness · Colombia

Desarrollo directo de sistemas web operativos a través de GFE.

Cornell University

Educación superior · EE. UU.

Consultoría e implementación web directa para el Department of Communication.

Universidad de Calgary

Investigación · Canadá

Desarrollo directo de sistema de análisis de comportamiento para investigación científica.

Dell Computers

Tecnología · Internacional

Desarrollo directo de sistema integrado de gestión de préstamos de equipos.

Contenido protegido en plataforma operada

Vía Deluxe & PIX

Disney

Netflix

Amazon

HBO

ESPN

Pixar

En Deluxe Entertainment (2017–2026) y PIX System (2011–2013), Ricardo construyó, aseguró y operó las plataformas donde se procesaba y protegía el contenido de Disney, Netflix, Amazon, HBO, ESPN y Pixar. La relación con estos estudios fue como clientes de la plataforma operada, nunca como empleador ni contrato directo.

Ver trayectoria completa y fechas verificadas →

Líneas de negocio por impacto en caja

¿Cómo intervenimos tu empresa según la etapa en la que estás?

¿Cuáles son las tres formas principales de trabajar con Ricardo Obregón? Puedes eliminar cuellos de botella administrativos en 6 semanas mediante automatización con IA, vender tu PYME conservando entre el 5% y el 10% del equity para retirarte con una renta mensual, o transformar tu operación en 90 días bajo el modelo sweat equity.

01 · Línea principal

Automatización y agentes de IA para empresas no tecnológicas

“Donde hay tres personas digitando lo mismo, hay un sistema que falta.”

Reemplazo trabajo manual repetitivo —facturación de proveedores, digitación entre hojas de cálculo y ERP, agendamiento de citas, mesa de ayuda y reportes— por agentes de IA y flujos conectados a tus sistemas actuales. Se mide en pesos ahorrados al año.

Mapa de costos ocultos en nómina y reprocesos medido en pesos al año
Agentes de IA y automatizaciones conectadas a tu ERP, correo y WhatsApp
Reducción de carga manual inspirada en el ~70% logrado en soporte L2 en Deluxe
Tablero de control con horas ahorradas, tasa de error y costo por transacción

2 semanas diagnóstico · 6 semanas piloto Explorar línea →

02 · Adquisición directa

Compra de negocios: vende tu negocio y retírate tranquilo

“Convierte décadas de trabajo en una pensión mensual sin destruir tu legado cerrando la puerta.”

Adquiero PYMES en Colombia con más de 10 años de historia, flujo de caja positivo y clientela recurrente. Conservas entre el 5% y el 10% del equity, recibes una renta mensual sobre las utilidades y hacemos una transición ordenada en 90 días.

Conservas del 5% al 10% de participación societaria vitalicia
Pensión mensual pactada sobre utilidades y estructura flexible (earn-out / etapas)
Ahorro total de los costos laborales, fiscales y comerciales de liquidar la empresa
Continuidad del equipo de trabajo, el nombre comercial y los clientes actuales

90 días de transición (30 capacitación / 30 transición / 30 control total) Explorar línea →

03 · Máximo 3 empresas por trimestre

Consultoría empresarial bajo modelo Sweat Equity

“Transformo negocios sin que arriesgues un peso. Solo cobro si tu negocio genera más ganancias.”

Entro a operar tu empresa durante 90 días, invierto mi propio capital de trabajo y mi equipo técnico para corregir fugas de caja, procesos y ventas, y cobro únicamente un porcentaje del incremento real de utilidades o participación acordada.

Línea base financiera firmada antes de intervenir un solo proceso
30 días de control operativo, 30 de sistematización y 30 de gobierno directivo
Automatización de cuellos de botella administrativos y comerciales
Compensación 100% atada al delta de utilidad neta o EBITDA verificado

Ciclo intensivo de 90 días Explorar línea →

04 · Ingeniería y dirección técnica

Consultoría tecnológica y CTO temporal

Intervención directa en bases de datos lentas (PostgreSQL, MySQL, Oracle), reducción de factura AWS, migración de monolitos a microservicios, cumplimiento ISO 27001 / PCI DSS y dirección de equipos de ingeniería en EE. UU., Latinoamérica e India.

Ver en Servicios →

05 · 30 a 90 días · Programa de 20 módulos

Coaching financiero personal y Finanzas Bíblicas

Acompañamiento personalizado de 30 a 90 días basado en mi programa de 20 módulos: diagnóstico patrimonial, eliminación de deudas, presupuesto real, finanzas en pareja y construcción de un plan automático de riqueza. Enseñanza abierta en finanzasbiblicas.com.

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Método de operador

¿Cómo se ejecuta una intervención sin frenar la operación diaria?

¿Cómo trabaja Ricardo Obregón dentro de una PYME? Cada proyecto sigue tres etapas cerradas: primero medimos en terreno cuánto cuesta hoy el problema y firmamos la línea base; segundo construimos e integramos la solución sobre tus sistemas actuales; tercero dejamos la operación documentada y corriendo sin depender de nosotros.

Medición en terreno y línea base

No empezamos con suposiciones. Nos sentamos con quien digita las facturas, quien responde el WhatsApp o quien cierra la caja. Calculamos cuántas horas y cuántos millones de pesos al año cuesta cada cuello de botella y firmamos el punto de partida.

Intervención de 6 semanas o 90 días

Si es automatización, desplegamos el piloto de 6 semanas conectado a tu ERP, correo y bases de datos actuales. Si es consultoría sweat equity o compra de negocio, ejecutamos el plan de 90 días tomando control operativo real desde el primer mes.

Operación autónoma y retorno medido

Como hice en mi propia empresa (Quid, activa desde 2013 con equipo propio y gestión familiar gracias a la automatización), el objetivo no es que me necesites para siempre: es dejar tableros, agentes de IA y procesos que funcionen solos.

Caso real documentado · EE. UU. & Colombia

¿Qué pasa cuando reemplazas trabajo manual repetitivo por arquitectura y agentes de IA?

¿Qué resultados medibles respaldan esta metodología? En Deluxe Entertainment Services Group (Burbank, California), donde trabajé durante nueve años hasta septiembre de 2026 como líder de soporte L2/L3 y arquitecto de siguiente generación, pasamos de resolver tickets manualmente a automatizar los flujos críticos desde 2019.

01. ~70% de solicitudes de nivel 2 resueltas automáticamente con una plataforma de agentes autónomos basados en LLM.
02. 20% a 30% de reducción de costos en AWS optimizando consultas, RDS, ECS, DynamoDB y servidores de API.
03. ~10x más velocidad en FinSocial (Colombia) rediseñando la base de datos MySQL bajo controles ISO 27001 y PCI DSS.

Revisar los 4 casos completos con métricas →

Diagrama de arquitectura de automatización con IA: de entradas manuales en PDF, WhatsApp y correo a agentes de IA conectados al ERP con ahorro medido en pesos

Preguntas frecuentes

Respuestas directas antes de agendar una conversación

¿Qué dudas resuelven los dueños de PYME antes de iniciar un diagnóstico o una negociación? Aquí están las reglas comerciales, legales y operativas explicadas sin letra pequeña.

¿Cómo funciona la promesa de cobrar solo si el negocio genera más ganancias?

En consultoría empresarial bajo modelo sweat equity auditamos primero tu utilidad neta actual y firmamos una línea base. Durante 90 días intervengo procesos, costos y tecnología asumiendo mi propio tiempo y capital de trabajo. Solo cobro un porcentaje pactado sobre las ganancias adicionales verificables que supere esa línea base.

¿Qué procesos se pueden automatizar con IA en una empresa que no es de tecnología?

Automatizamos tareas donde hoy tienes empleados copiando datos entre correos, PDF, WhatsApp, Excel y el ERP: causación de facturas de proveedores, agendamiento y confirmación de citas, conciliación de cartera, mesa de ayuda de nivel 1 y 2, y generación de reportes gerenciales diarios, midiendo el resultado en pesos ahorrados al año.

¿Con qué entidades legales se firman los contratos en Colombia y en Estados Unidos?

En Colombia contratamos y facturamos en pesos colombianos a través de Obregon Consulting SAS (NIT 901.208.866-4) mediante transferencia Bancolombia, Bre-B o PSE. En Estados Unidos y el resto del mundo operamos en dólares o divisas fuertes mediante Obregon Consulting Ltd Co a través de Mercury, Stripe y Wise.

¿Cuál es tu experiencia real antes de asesorar o comprar una PYME?

Soy Ingeniero de Sistemas y MBA con más de 15 años de trayectoria. Dirigí durante nueve años equipos en Deluxe Entertainment en Estados Unidos automatizando cerca del 70% del soporte L2 con agentes LLM, optimicé en 10 veces la base de datos de FinSocial y fundé Quid en Colombia.

Diagnóstico y contacto directo

¿Tienes tres personas digitando lo mismo o un negocio que merece crecer sin que arriesgues capital?

¿Cuál es el primer paso para trabajar juntos? Escríbeme con los datos básicos de tu empresa. Leo personalmente cada solicitud y te respondo en menos de 24 horas hábiles para definir si aplicas al piloto de automatización de 6 semanas, al ciclo sweat equity de 90 días o a una oferta de compra.

Agendar diagnóstico ahora → Escribir por WhatsApp (+57 312 565 7804)